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Pendant la semaine de Noël 2025, le
Fonds Social de la République démocratique du Congo publiait une communication annonçant le lancement prochain du Sovereign Gold Reserve Token,
instrument monétaire souverain de la République démocratique du Congo,
adossé à ses ressources minières et forestières, notamment l’or et les crédits carbone.
Quelques jours plus tard, le 2 janvier 2026, à l’occasion du 73ᵉ Conseil des ministres, Son
Excellence Monsieur Félix Tshisekedi Tshilombo, Président de la République et Chef de l’État, adressait une communication aux membres du Gouvernement dont le premier point portait explicitement sur «
l’entame de l’année 2026 et l’atteinte des résultats de l’action gouvernementale ».
Pris isolément, ces messages pourraient apparaître discrets. Pris ensemble, ils constituent des signaux convergents révélant une orientation stratégique claire :
articuler souveraineté économique,
valorisation raisonnée des ressources naturelles et exigence de résultats concrets, mesurables et vérifiables de l’action publique.
Ces orientations s’inscrivent dans la continuité de Projets Présidentiels de Valorisation Raisonnée des Ressources Naturelles (PP-V2RN), développés en Afrique centrale par Winstant Ltd depuis 2017, et fondés sur une idée structurante : la souveraineté des États africains ne se proclame pas ;
elle se conquiert par la maîtrise effective de leurs ressources naturelles, de leurs flux économiques et de leur transformation en
valeur publique durable. Dans cette dynamique, l’économie générale de ces PP-V2RN était développée pour le cas particulier de la RDC dans une note stratégique de mars 2025, nommée le Numérique du Pays Solution.
Cette vision, élaborée et approfondie sur plusieurs décennies, s’inscrit dans une
tradition intellectuelle et politique africaine exigeante, attentive à la décolonisation réelle des économies, à la reconquête des
chaînes de valeur et à la capacité des États à transformer leurs ressources en
leviers de développement endogène, au bénéfice des populations et des territoires.
Deux notes fondatrices au service de l’atteinte des résultats de l’action gouvernementale
Les travaux menés par Winstant Ltd en mai et juillet 2025 s’inscrivent dans une démarche de contribution structurée aux réflexions du
Programme national AXIS, avec un objectif constant : outiller l’État pour rendre effective l’atteinte des résultats de l’action gouvernementale.
Une note de mai 2025, consacrée au projet pilote WinstantGold, apporte une
contribution directement opérationnelle. Elle traite l’atteinte des résultats non comme une finalité abstraite, mais comme un problème d’exécution, appelant des
solutions concrètes : leadership centralisé, travail interinstitutionnel, définition d’indicateurs en amont, organisation du suivi, mécanismes d’arbitrage et proposition d’une WinstantGold Delivery Unit comme instrument pragmatique de pilotage. Cette note montre comment l’exigence de résultats peut être
traduite immédiatement en dispositifs opérationnels, sans réforme institutionnelle lourde.
Une note de juillet 2025 élargit cette approche en proposant une stratégie d’ensemble de pilotage de l’action publique, structurée autour de quatre fonctions clés :
Priorités, Politiques, Planification et Performance. Elle fournit une grammaire complète reliant décision politique et exécution, favorisant la cohérence interministérielle, la continuité de l’action publique et la redevabilité. Elle identifie également les conditions de gouvernance nécessaires pour que
la culture du résultat devienne un principe structurant de l’action gouvernementale.
En ce sens, ces deux textes ne commentent pas l’annonce présidentielle du 2 janvier 2026 : ils en fondent la faisabilité opérationnelle et stratégique, en montrant que l’exigence d’atteinte des résultats peut être pilotée, mesurée et gouvernée.
« La parole présidentielle du 2 janvier 2026 marque une clarification politique majeure : l’action gouvernementale doit être jugée sur ses résultats. Les travaux conduits en 2025 dans le cadre de WinstantGold et du programme AXIS montrent que cette exigence n’est pas seulement légitime, elle est opérationnellement et stratégiquement anticipée. La note de mai apporte les instruments concrets de l’exécution, celle de juillet en propose la grammaire de pilotage d’ensemble. Ensemble, elles rendent possible le passage durable de l’intention à l’impact, dans l’esprit des PP-V2RN de souveraineté par les ressources. »
Disponibilité et engagement
Winstant Ltd, initiateur avec Phœnix Capital de WinstantGold et partenaire d’AXIS, se réjouit de ces signaux institutionnels forts en faveur d’une gouvernance orientée vers l’impact, d’une valorisation souveraine des ressources naturelles et d’une conquête assumée de la souveraineté économique des États africains.
Dans le respect des cadres définis par l’État congolais, Winstant Ltd se tient à la disposition du programme AXIS, de ses instances de pilotage et des ministères associés, pour contribuer, le moment venu, à la mise en œuvre opérationnelle des orientations arrêtées par les autorités compétentes.
À propos de WinstantGold
WinstantGold est un partenariat stratégique entre Winstant Ltd et Phœnix Capital, dédié à la tokenisation souveraine des ressources, à la gouvernance numérique, à la transformation des ressources naturelles en valeur publique durable, ainsi qu’à la mise à disposition d’actifs du monde réel (Real World Assets) au service de l’impact souverain.