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L'infrastructure — Une chaîne de confiance peut devenir une infrastructure nationale au service des administrations, des régulateurs et des institutions financières.
La finance — La tokenisation et la finance numérique prennent toute leur valeur lorsqu'elles s'appuient sur une gouvernance documentée et vérifiable... -
La chaîne de confianceL'identité — La confiance commence par l'identification des personnes, des organisations, des actifs et des droits qui leur sont associés.
La gouvernance — Les règles, les contrôles, la conformité et les politiques de gouvernance accompagnent chaque transaction avant son exécution... -
De la traçabilité à la sécurité internationaleL'origine — Toute confiance commence par la connaissance de l'origine d'un actif, de son identité et de son parcours documentaire. La preuve — La traçabilité ne consiste pas seulement à suivre un objet ; elle permet de produire des preuves vérifiables à chaque étape de son cycle de vie ...
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Prologue : une trilogie pour penser la confiance numériqueUne conviction — La transformation numérique ne pose pas seulement une question de technologie. Elle invite à repenser les fondements de la confiance entre États, institutions financières, entreprises et citoyens...
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Pourquoi inventer un dollar numérique?Bitcoin a montré que la monnaie pouvait devenir numérique — Mais sa forte volatilité limite son utilisation comme véritable monnaie du quotidien. L'économie numérique avait besoin d'un instrument capable d'allier innovation et stabilité...
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Traduire, c’est construire des pontsTrop d'informations, pas assez de compréhension — Jamais la finance digitale n'a produit autant de rapports, de conférences et de commentaires. Pourtant, jamais il n'a été aussi difficile de comprendre ce qui est réellement en train de changer...
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Le Fonds Social : un modèle de communication pour AXISUne même ambition — WinstantGold est le premier projet pilote du programme national AXIS, dirigé par le Fonds Social de la RDC. Il est donc naturel que nos deux démarches de communication poursuivent le même objectif: rendre intelligible un programme complexe...
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Qui produit concrètement l'intelligibilité dans les écosystèmes de finance digitale ?Une multiplicité d'acteurs — Développeurs, opérateurs, investisseurs, institutions publiques, communautés locales et médias participent simultanément aux écosystèmes de finance digitale. Aucun ne possède à lui seul une vision complète du système...
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Pourquoi la finance digitale repose sur des chaînes d’intelligibilité ?Des objets de plus en plus abstraits — Les économies contemporaines reposent sur des actifs dont la compréhension dépend de systèmes d'information, de normes et d'infrastructures numériques. La distance entre l'objet réel et sa représentation ne cesse de croître...
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Pourquoi les réseaux socio-techniques vivent-ils de traduction ?Changer de perspective — Après avoir examiné la diffusion des innovations, une autre question apparaît. Comment des acteurs porteurs d'intérêts, de compétences et de langages différents parviennent-ils à coopérer durablement autour d'un même projet ...
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Pourquoi les innovations complexes ont besoin d'être expliquéesUne remarque récurrente — Dans les domaines technologiques, certains considèrent que la multiplication des analyses, notes et articles finit par produire un excès de communication. Cette critique paraît d'autant plus légitime que nous vivons dans un environnement déjà saturé d'informations...
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AXIS vu par le Président Sidi Ould Tah (3)Une vision à l'épreuve du terrain — Depuis son arrivée à la tête de la BAD, Sidi Ould Tah défend une idée simple : l'Afrique doit mieux mobiliser ses propres richesses pour financer son développement. Mais toute doctrine doit un jour être confrontée au réel...
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AXIS vu par le président Sidi Ould Tah (2)Le PRECAPE évolue — Conçu pour soutenir les populations affectées par les crises dans l'Est de la RDC, le PRECAPE ne se limite pas à la reconstruction. Il explore aussi de nouvelles approches de développement économique local...